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Les coûts marketing ne doivent pas excéder 15% du chiffre d'affaires, tout comme les frais logistiques. L'exemple du Slip Français illustre un modèle viable avec une rentabilité de 5-6% sur un chiffre d'affaires de 900K€.
Les entreprises comme Amaio, VP Brands ou Carbon Beauty démontrent l'efficacité de cette approche. L'analyse des statistiques de performance, incluant le temps de chargement et la durée des sessions, guide l'optimisation continue de ces effets.